Бухгалтерское и юридическое сопровождение ООО и ИП может помочь компании выйти на новый уровень работы. Как правильно подобрать фирму для бухгалтерского и юридического сопровождения, какие нюансы учитывать и сколько стоит вывод бумажной работы на аутсорс, узнаете из интервью с Еленой Лопуховой, генеральным директором Proflas Group.
В нашей компании помимо отдела, занимающегося ведением бухгалтерского учета, есть юридический отдел, специалисты по кадровому делопроизводству и аудиторы, что позволяет заказчику комплексно решать свои задачи. Мы с коллегами постоянно обсуждаем новеллы налогового, гражданского, трудового законодательства, разбираем судебные акты, анализируем. Это позволяет выводить работу на более высокий уровень, нежели просто работа бухгалтера в компании, который большую часть времени занят с первичной документацией.
Руководитель должен быть организованным, правильно планировать свой рабочий день. Заниматься приходится не только своими профессиональными обязанностями, но и административной работой. От руководителя требуется умение работать в режиме многозадачности. Я не вижу в своей деятельности сложностей, так как занимаюсь тем, что мне нравится и близко по духу. За много лет работы привыкла принимать решения и нести ответственность за них. Также важно делегировать полномочия и получать конечный результат. Молодые руководители боятся делегировать полномочия, ошибочно считая, что при этом качество работы страдает. На самом деле у руководителя появляется больше времени на развитие компании и самого себя.
У каждого в жизни возникают стрессовые ситуации, но надо научиться себя сдерживать. Сложные задачи в работе добавляют адреналин и позволяют работать, двигаться вперед и находить альтернативные решения. Мы работаем на результат, а хороший результат приносит только положительные эмоции. Всегда приятно, когда клиент к тебе возвращается или рекомендует знакомым.
В начале апреля деловая активность снизилась, но в дальнейшем клиенты стали обращаться за разъяснениями быстро меняющегося законодательства: вопросы ограничений и запретов, обязательств перед контрагентами и работниками, использования мер поддержки. В области бухгалтерского учета у клиентов также стало возникать множество вопросов по налогообложению, учету расходов, связанных с пандемией. Можно сказать, что в целом пандемия не оказала существенного влияния на наш бизнес.
В зарубежной практике часто предусматривается обязательная ротация аудиторов, в российском законодательстве такого требования не предусмотрено. Но компания может задуматься о смене аудитора, если будут нарушены условия договора или выявлены нарушения в деятельности аудиторской компании. Новый собственник для проверки финансово-хозяйственной деятельности приобретенной компании также может привлечь ту аудиторскую компанию, которой он доверяет. Если же аудиторская компания полностью соответствует требованиям заказчика, то комфортнее работать с ней на протяжении длительного времени. Можно только просить, чтобы аудиторы менялись, и новый аудитор под другим углом посмотрел на поставленную задачу.
В настоящее время нет. В будущем сложившийся стереотип мышления, который сейчас останавливает руководителей, изменится в пользу комплексного высококвалифицированного подхода. Аутсорсинг в России появился относительно недавно, около 15 лет назад, и сегодня является одним из практических инструментов ведения бизнеса. Бухгалтерский аутсорсинг – это более чем отчетливая перспектива в будущем, имеющая минимальные риски, стоимость и высокое качество. Эта модель эффективна и имеет ряд преимуществ, которые не идут в сравнение с недостатками, перекрывая их по значимости.
Работа бухгалтера – тяжелый и часто монотонный труд с бумагами, отчетами. Здесь нужна внимательность, усидчивость, терпение. Это преимущественно женская профессия, но, несмотря на прогнозы аналитиков, она еще очень востребована. Сейчас ценятся специалисты с высоким уровнем профессиональных знаний и навыками быстрого решения сложных задач. В данной профессии существует некая стабильность заработка, а это дает людям уверенность в завтрашнем дне.