Надежда Салиева: «Я не верю в простое везение или мечту, не подкрепленную действием»

Надежда Салиева – основатель собственного производства медицинской одежды ENIGMA, заботливая мать, любящая жена и прекрасная женщина. В беседе с редактором FB Journal она рассказала о своей новой бизнес-стратегии, переезде в США и стереотипах о России, с которыми она там столкнулась, об отношениях с мужем и не только. Об этом и многом другом читайте в интервью.

Надежда, на своей странице в Instagram вы упоминали, что провели реструктуризацию и оптимизацию одного из сегментов вашего бизнеса. Что стало причиной этих изменений?

Главная цель любого бизнеса – это прибыль, а она зависит от многих факторов. Очень часто собственники не хотят признавать, что нужны изменения. А еще, ведомые страхом провала, не решаются закрыть объекты, не приносящие ожидаемых результатов. Стабильный рост компании всегда был для меня в приоритете, именно поэтому мы провели оптимизацию и реструктуризацию одного из сегментов бизнеса.

После аудита компании, с помощью специалистов высокого уровня в области потребностей клиентов, проложили новую бизнес-стратегию на три года и приняли решение закрыть не отвечающие запросам и ожиданиям магазины сети. Некоторые региональные магазины были проданы нашим проверенным партнерам.

Основной фокус компании переключен на рост по горизонтали, предотвращающий прогнозируемые убытки в быстро меняющемся современном мире, который до сих пор находится во власти пандемии.

После переезда в США вам приходится контролировать многие рабочие процессы дистанционно. Как вам удается правильно распределять время и координировать все процессы?

За годы существования нашего бизнеса я научилась главному – работе в команде. Стало проще делегировать задачи, давать простор для реализации идей сотрудников. Это очень помогает в дистанционной работе с офисом, я знаю, что с запланированными задачами коллеги справляются отлично. Здесь важно заблаговременное планирование и четкое формулирование целей, а также умение быстро реагировать и принимать решения, потому что из-за разницы во времени мы имеем достаточно короткий промежуток в сутках, когда можем быть на связи. Но если есть крайне важные дела, то мой рабочий день начинается в 9:00 по Москве, и не важно, что в Майами в это время ночь.

Кстати, о вашем переезде. Вы упоминали, что одной из причин стало образование детей и их погружение в среду. Почему это имеет для вас такое большое значение?

Мы всегда знали, что вернемся в Америку, но из-за большой любви к России оттягивали этот момент. По мере взросления детей мы поняли, что им очень важно вновь вернуться в американскую систему обучения, потому что она сильно отличается от российской. На мой взгляд, чем больше фундаментальных знаний, которые потребуются им в дельнейшем, они получат в детстве, тем больше шансов на успешное раскрытие их потенциала. Тем более, что первым языком для них обоих так и остался английский.

Ни для кого не секрет, что заграницей, в том числе, в США, уже давно сформировались определенные стереотипы о России. Приходилось ли вам сталкиваться с ними в повседневной жизни?

Да, и не раз! Конечно же, все считают, что в России очень холодно, но отчасти это правда, у нас часто случаются затяжные и холодные зимы.

Мне везет, я всегда попадаю в окружение хороших людей, вероятно, поэтому все стереотипы носят позитивную окраску: например, считают, что в России самые красивые женщины, что они прекрасно готовят, и только наши женщины умеют выглядеть эффектно в любой ситуации. Разве это не правда?

Совсем недавно наши американские друзья рассказали о таком существующем стереотипе: в России носят в основном черную одежду. Этот стереотип я полностью оправдываю: в моем гардеробе 90% любимых вещей именно черного цвета!

Вы с супругом в этом году отметили 15 лет совместной жизни. Несмотря на интенсивный ритм жизни и работу, вы сохранили теплые и нежные отношения. Благодаря чему вы смогли это сделать?

Это очень сложный вопрос. Наверное, мы просто родственные души. Всегда вместе росли в профессиональном и личном плане и, проходя разные этапы нашей жизни, находили поддержку друг в друге. За эти годы чувства обрели много разных форм, и, будучи и друзьями и единомышленниками, мы нашли свою уникальную волну, на которой комфортно нам двоим. Свобода и доверие с полным принятием сильных и слабых сторон друг друга – наверное, это и есть наша собственная формула теплых и крепких отношений.

Давайте поговорим о развитии. Принято считать, что лень – это двигатель прогресса. Что, по вашему мнению, является движущей силой развития?

Про лень пока не слышала, надо изучить вопрос! Прогрессом, на мой взгляд, двигают разные силы. Наука часто выступает в роли двигателя прогресса. Но, наверное, для любого развития необходим соревновательный дух, желание обретения лучшего, достижения больших результатов. Человек, не имеющий мотивации для роста, не прогрессирует. А вот что выступает мотивацией, уже зависит от индивидуума. Есть даже мнение, что зависть может служить механизмом для прогресса. Но только кого-то она толкает на низменные поступки, а кого-то ведет к цели, являясь вдохновляющим элементом.

Многие люди верят, что исполнение мечтаний и стремлений зависит не столько от упорного труда, сколько от благосклонности Вселенной. Скажите, верите ли вы в это? Или своего успеха вы достигли исключительно благодаря усердной работе?

Любой успех – это всегда совокупность компонентов. Я не верю в простое везение или мечту, не подкрепленную действием. По моим личным наблюдениям, успех приходит к тем, кто не сдается, умеет жить и работать на высоких скоростях, прислушиваться к интуиции, наращивать свой душевный и духовный потенциал, вести честный диалог с собой и внешним миром. Все в этом связано. Как правило, успех, заслуживающий уважения, – результат работы. И часто это работа над собой.